経営支援
国が認める唯一の経営コンサルタントの資格”中小企業診断士”で６次産業化中央サポートセンター公認の６次産業化プランナーである経営のプロが、中小企業・金融機関・第１次産業従事者等の経営診断・経営支援など経営全般に関するコンサルティング業務を行っています。
急激な産業構造の変化に対応するためのブレない企業のあり方を「貴社の強み」を最大限生かしながら最高の舞台を提案し、専門家としての社会ニーズに貢献します。
創業支援コンサルティング
新規に事業を起こす場合、どの立地・テナントで？どんな事業を？資金調達はどうする？販売先は？使える補助金・助成金は？開業手続きは？と頭の中をめまぐるしく巡るそんな疑問に親身になって適切なアドバイスを行います。
まずは、「こんなことで創業したいというあなたの夢と情熱」をお聞かせ下さい。
経営支援コンサルティング
会社を立ち上げたが、一番大変なのはその会社を継続させることです。売上が思うように伸びない、ムダが多いように思う、この事業もっと効率化できないか、資金繰りが苦しいなど経営者には悩みがつきません。ものごとの事象には必ず原因があります。つまり、今の会社の状況にはそうなる理由が必ずあるのです。
「なぜ」そうなったのかを専門家の視点もとりいれて一緒に突き止めてみませんか。そこには必ず解決の糸口がみつかるはずです。
また、現在公的機関からはさまざまな中小企業施策がでており、異分野と連携した販路拡大、農商工連携ファンド、地域資源活用ファンド等使える支援メニューがそろっています。これらを前向きに活用することは会社の推進力ともなります。
まずは「あなたの会社のこと」をお聞かせ下さい。
事業承継コンサルティング
事業承継は頻繁に起こることではなく何十年に一度の重大なイベントです。このイベントを成功させる（無事に事業承継を完了させる）には5～10年はかかるといわれています。
事業承継も後継者がいる場合といない場合ではそのスキームが異なるため、会社にとっての最適な事業承継の方法は千差万別です。
しかし、どんな場合でも根底に共通するのは「引き継ぐべき会社のDNAと会社の今を知ること」です。DNAとは会社が何を目指し現在まで至ってきたのか、会社の今を知るとは詳細を知るのではなく全体を見渡し知ることができる能力を持つことです。
事業承継は高い専門性が求められる一方で、大切にしなければならない部分の継承があります。まずはご相談下さい。適切なアドバイスを行います。
経営全般についてのアドバイス
経営者はプロであり、取引先等を通じてさまざまな情報を得てその業界に精通しています。
しかし、注意が必要なのは細部の情報に接するがあまり、「虫の目」でものごとを見てしまい「鳥の目」で見るという意識を忘れてしまう局面があることです。
そのため、経営者はなるべく異業種の経営者と接することで全体を見渡す能力が研ぎすまされるといいます。
つまり、客観的視点は経営判断を研ぎ澄ますために必要なツールだと言えます。
経営に関する悩みやアドバイス等をお求めの方はご相談下さい。
経営支援
まで